Accueil - Qui sommes-nous ? - Le projet et l'action - Actualités - Votre suivi - Contact
Psy'form, cabinet d'accompagnement pour votre développement personnel
Toute notre offre
Réservation en ligne
Consultation en ligne
Travail en cabinet
Nos conseils
Nos partenaires
Liens utiles
 
  OK
Créer un compte
Mot de passe oublié ?
Accompagnement
Domaines de vie
Formation
Vous êtes ici : Accueil / Formations / Management

Formations / Management

« Un manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer de tous les instruments. Il doit surtout maîtriser l'art de bien diriger les Hommes »

Avec les formations au management mises en place par Psy'form :

  • vous saurez : conduire les entretiens professionnels, traiter les questions de conflits et de temps au quotidien mais aussi de harcèlement, déléguer et responsabiliser vos collaborateurs, identifier votre profil de responsable, vos points forts, vos axes de progrès
  • vous apprendrez : à devenir un développeur de compétences, à réussir vos entretiens d'appréciation et vos recrutements
  • vous mettrez en place dans votre quotidien de responsable un plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement de la formation et après vous êtres appropriés de nouvelles compétences en management
  • vous mobiliserez : votre équipe autour d'objectifs et renforcer la performance globale de votre service, de votre entreprise, de votre association.

Quelques exemples des modules de formation au management

  • Positionnement managérial et leadership

    Développer son charisme et son leadership managérial
    Manager de managers
    Le management situationnel
    Analyse et animation/(re)motivation des individus
    Méthodes de résolution de problèmes et de gestion de conflits
    Gestion du temps et organisation personnelle et collective
  • Logique et efficacité personnelle et/ou managériale

    Remédiation cognitive (développer son raisonnement logique, son adaptabilité et son efficacité d'apprentissage)
    Structurer sa pensée et/ou ses écrits managériaux
    Développer sa créativité
    Analyse des risques et prise de décisions
    Gestion du temps et organisation personnelle et collective
    Gestion du stress
  • Communication managériale

    Ecoute active et techniques d'explicitation
    Prise de parole en public (réunions d'information, conduite de réunions, conférences de presses, Communication de crise, etc.)
    Communication / information de la hiérarchie
    Process Com : mieux se connaître et comprendre les autres
    Les écrits managériaux (plan de communication et outils de reporting)
    Organisation d'événements entreprise
  • Stratégie et/ou projet d’entreprise

    Stratégie et valeurs de l'entreprise
    Intelligence économique
    Accompagnement des mutations de l’environnement socio-économique culturel et technologique
    Conduite du changement et accompagnement des équipes dans leur adaptation
    Conséquences socio-économiques d’une décision
    Adaptabilité et préparation à un changement de fonction ou un plan social
  • Qualité

    Les bases de la démarche qualité
    Le management de la qualité
    De la notion de fournisseur-client interne
    Critères, indicateurs, tableaux de bord, suivi, contrôle des objectifs et régulation
    Créativité et boites à idées
  • Projets et management

    Conduite de projets
    Management transverse
    Management par projets et par objectifs
    Piloter et motiver une équipe projet/ formation d'une équipe projet, team building
    Projets et GPEC (Polyvalence et polycompétence)
    Les outils du « lean management »
    Gestion du temps et organisation personnelle et collective
  • Négocier

    Manager c'est négocier, convaincre et persuader !
    Négociation commerciale
    Négociation sociale
    Gestion de conflits
    La délégation
  • Trouver, former et développer les compétences

    Recrutement externe et promotion interne
    Rôle de formateur du manager
    Accueillir un nouveau collaborateur et accompagner sa prise de fonction
    Développer l'adaptabilité et les capacités de raisonnement et d'apprentissage grâce au PEI et à RAISLOG
    GPE C ; Polyvalence et polycompétence, les plans de formation individuels
    Les entretiens annuels d'évaluation

A lire également :
- Quelques exemples concrets de formation Psy'form
- Ils ont fait confiance à Psy'form
- Faire une demande de formation