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Formations / Management

« Un manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer de tous les instruments. Il doit surtout maîtriser l'art de bien diriger les Hommes »

Avec les formations au management mises en place par Psy'form :

• vous saurez : conduire les entretiens professionnels, traiter les questions de conflits et de temps au quotidien mais aussi de harcèlement, déléguer et responsabiliser vos collaborateurs, identifier votre profil de responsable, vos points forts, vos axes de progrès
• vous apprendrez : à devenir un développeur de compétences, à réussir vos entretiens d'appréciation et vos recrutements
• vous mettrez en place dans votre quotidien de responsable un plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement de la formation et après vous êtres appropriés de nouvelles compétences en management
• vous mobiliserez : votre équipe autour d'objectifs et renforcer la performance globale de votre service, de votre entreprise, de votre association.
  

Quelques exemples des modules de formation au management

• Positionnement managérial et leadership

  Développer son charisme et son leadership managérial
  Manager de managers
  Le management situationnel
  Analyse et animation/(re)motivation des individus
  Méthodes de résolution de problèmes et de gestion de conflits
  Gestion du temps et organisation personnelle et collective

• Logique et efficacité personnelle et/ou managériale

  Remédiation cognitive (développer son raisonnement logique, son adaptabilité et son efficacité d'apprentissage)
  Structurer sa pensée et/ou ses écrits managériaux
  Développer sa créativité
  Analyse des risques et prise de décisions
  Gestion du temps et organisation personnelle et collective
  Gestion du stress

• Communication managériale

  Ecoute active et techniques d'explicitation
  Prise de parole en public (réunions d'information, conduite de réunions, conférences de presses, Communication de crise, etc.)
  Communication / information de la hiérarchie
  Process Com : mieux se connaître et comprendre les autres
  Les écrits managériaux (plan de communication et outils de reporting)
  Organisation d'événements entreprise

• Stratégie et/ou projet d’entreprise

  Stratégie et valeurs de l'entreprise
  Intelligence économique
  Accompagnement des mutations de l’environnement socio-économique culturel et technologique
  Conduite du changement et accompagnement des équipes dans leur adaptation
  Conséquences socio-économiques d’une décision
  Adaptabilité et préparation à un changement de fonction ou un plan social

• Qualité

  Les bases de la démarche qualité
  Le management de la qualité
  De la notion de fournisseur-client interne
  Critères, indicateurs, tableaux de bord, suivi, contrôle des objectifs et régulation
  Créativité et boites à idées

• Projets et management

  Conduite de projets
  Management transverse
  Management par projets et par objectifs
  Piloter et motiver une équipe projet/ formation d'une équipe projet, team building
  Projets et GPEC (Polyvalence et polycompétence)
  Les outils du « lean management »
  Gestion du temps et organisation personnelle et collective

• Négocier

  Manager c'est négocier, convaincre et persuader !
  Négociation commerciale
  Négociation sociale
  Gestion de conflits
  La délégation

• Trouver, former et développer les compétences

  Recrutement externe et promotion interne
  Rôle de formateur du manager
  Accueillir un nouveau collaborateur et accompagner sa prise de fonction
  Développer l'adaptabilité et les capacités de raisonnement et d'apprentissage grâce au PEI et à RAISLOG
  GPE C ; Polyvalence et polycompétence, les plans de formation individuels
  Les entretiens annuels d'évaluation

A lire également :
- Quelques exemples concrets de formation Psy'form
- Ils ont fait confiance à Psy'form
- Faire une demande de formation